På dette første av to møter om anarkistisk organisering vil vi se på hva som skiller anarkistiske organisasjonsmetoder fra andre organisasjonsmetoder. Vi vil se se på hva fordelene ved direkte demokrati er, hvorfor det er viktig at våre midler gjenspeiler våre mål, og vi vil få en kort gjennomgang av hvert enkelt av de direkte-demokratiske virkemidlene. Det vil også være en gjennomgang av et innovativt direkte-demokratisk virkemiddel Kim Keyser kaller poengbasert votering. På slutten av møtet vil vi gjennomgå de forskjellige hersketeknikkene.

Målet med møtet er at deltakerne skal sitte igjen med en god teoretisk forståelse av hva direkte demokrati, som de senere kan sette ut i praksis og bruke videre i studiesirkelen.

Etter innledningen vil det være en kort pause etterfulgt av spørsmål og diskusjon.

Om innlederne:
Kim Keyser har i flere år vært politisk aktivist og ble for noen år siden introdusert for anarkismens fantastiske verden. Temaer han er spesielt interessert i er bla. a. arbeiderrådsbevegelser, direkte demokrati og visjoner om det fremtidige frihetlige samfunnet. Han tilhører en internasjonal tendens av anarko-kommunister som er pro-organisatorisk og klassekamp-fokusert. For tiden studerer han informatikk i Oslo.

Eivind Dahl ble introdusert for anarkismen for kort stund siden og lærer seg fremdeles grunnleggende anarkistisk historie, ideologi og organisering. Han er interessert i data & free software, fri-jazz & noise-musikk, og går på videregående skole.

Tekster:

  • Direkte demokrati: Vårt mål & vårt middel av Kim Keyser
    I denne artikkelen som er skrevet spesielt for studiesirkelen ser vi på forskjellene mellom direkte demokrati og indirekte demokrati, på formell og informell struktur, på hva som skiller ideenes lederskap fra posisjons-lederskap, samt mye mer. Man blir også introdusert for direkte-demokratiske virkemidler som er mindre kjent i den anarkistiske bevegelse (for eksempel poengbasert votering).
  • Appendix I: Anarkistisk syn på lederskap av Kim Keyser
    Denne første av to appendixer til hovedteksten skjeller på generelt grunnlag ut autoritære "ledere" av alle slag: fagforeningspamper, statsbyråkrater, prester, rektorer og bedriftsledere. Men den nøyer seg ikke med å kun gi en negativ kritikk av lederskap, da den også diskuterer hva som kjennetegner et lederskap som er kompatibelt med grunntankene i anarkistisk ideologi: direkte demokrati, direkte aksjon, solidaritet og frihet. Denne appendixen utfordrer konvensjonelle tanker om lederskap, og kanskje særlig anarkister som er mot alt lederskap.
  • Appendix II: Nettverksorganisering, konsensus og skjult makt av Kim Keyser
    I denne siste appendixen foretar vi en kritisk gjennomgang av nettverksorganisering og konsensus. Vi ser på det historiske bakteppet, forsøker å forklare hva både nettverksorganisering og konsensus er, og forsøker å sette et kritisk søkelys på de mindre heldige sidene ved dette paret.

Videre lesning:

  • Hersketeknikkene av Berit Ås
    Opprinnelig et bidrag fra feministisk teori, som beskriver hvordan menn ofte dominerer diskusjoner og grupper på bekostning av kvinner (og mindre dominerende menn). Veldig viktig å være oppmerksom på, både for kvinner og menn.
  • The Tyranny of Structurelessness av Jo Freeman (1970)
    Også denne klassiske teksten om hvordan mangel på formelle strukturer fremmer skjulte hierakier og makt, stammer fra 70-tallets kvinnebevegelse. Freeman viser her at informelle strukturer ikke hindrer fremveksten av hierarkier, men tvert i mot hindrer demokratisk kontroll. Teksten har blitt flittig brukt av såvel kvinnegrupper som ble lei av ineffektivitet som pro-organisatoriske anarkister som til stadighet må konfrontere den vanlige fordommen om at anarkister liksom ikke er organiserte. Teksten finnes også i PDF

Nettsteder:

  • Open organizations
    Nettsted med veldig praktiske tips om demokratisk organisering. Hvis du sliter med å få opp sida bruk denne linken til wayback machine. Introduksjonen kan du lese her på wikien, den er et godt utgangspunkt for videre tanker om organisering.